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公司召开上半年经营工作会议 谢鹏做重要讲话 张增胜部署安排下半年工作
更新时间:2019-08-08 09:48:15  |  点击次数:1881次

公司召开上半年经营工作会议

谢鹏做重要讲话 张增胜部署安排下半年工作



8月5日下午,公司召开2019年上半年经营工作视频会议,总结分析了上半年经营工作,安排部署了下半年各项工作。党委书记、董事长谢鹏做重要讲话,党委副书记、总经理张增胜主持会议并做了经营工作报告。

副总经理朱林安,总工程师赵鸿志,副总经理高春源,总部各部室(中心)副总监级以上管理人员,各子公司、各市(州)、县(市区)分公司负责人参加会议。

会上,市场管理部、资产财务部、集团客户部负责人分别通报了公司1—6月份市场经营、财务运行、集客业务发展情况。市场管理部负责人解读了微调各分公司经营指标的决定和《发展用户奖罚激励办法》,资产财务部负责人解读了《保用户促收入激励办法(试行)》,陇南分公司、嘉峪关分公司负责人做了交流发言。


张增胜做了经营工作分析,总结了公司上半年经营工作,详细剖析了目前经营方面存在的六大问题,提出了下半年抓好经营工作必须形成的共识、扛起的责任和强化、落实的具体措施。

张增胜指出,目前,公司需要正视六大问题:一是产品创新与信息化高速发展还不相适应,二是技术支撑与受众需求还存在较大差距,三是营销措施还跟不上激烈的市场竞争,四是债务化解还没有取得实质性进展,五是内部管理还缺乏精简高效的执行力,六是员工干事创业精神状态还不够饱满。

要解决这些问题,全体干部员工必须形成三方面的共识:一是要清醒认识到守住意识形态领域主阵地是当前最大的政治。有线电视网络的职责是传播党和国家的政策方针,是意识形态领域主阵地。我们要穷尽办法巩固老用户、发展新用户,坚守意识形态领域主阵地;二是要清醒认识5G红利是必须抓住的机遇。今年6月6日,工信部向中国广电发放了5G商用牌照,公司也于6月21日举行了“5G引领 广电启航”甘肃智慧广电建设战略合作签约仪式,和中国有线、华为公司、华数集团等签约,开始谋划公司5G业务的准备工作。大家一定要将思想和行动统一到公司的发展方向上来,齐心协力共同迎接5G时代的到来;三是要清醒认识行业发展规律是必须忍受的阵痛。树立信心、抓住机遇,相信在国家政策导向调整和行业自我革新发展中,我们一定会走出低谷、度过阵痛期。

张增胜说,进一步抓好公司经营管理工作,提升经营管理水平,必须扛起三大责任:第一,经营管理层一定要扛起领导责任,切实出点子、谋策略,带领公司上下努力完成省委宣传部和公司下达的经营指标任务。第二,总部各部门一定要扛起支撑保障责任,按照既定的工作任务和要求全力支撑一线开展工作,保障目标任务按时完成。第三,经营单位一定要扛起目标承诺责任,按照经营指标,铆足干劲,细化措施,综合施策,全面兑现业绩承诺。



张增胜强调,为了真正抓好经营管理工作,确保各项要求落到实处,必须强化八项措施:第一、关于用户发展,必须奖罚分明。一是要改变营销策略,二是要抢占新建楼盘潜在用户,三是要奖罚分明,四是要提高服务质量;第二,关于户户通业务,必须抓好运维。一是要全力抓好责任落实,二是要全力争取落实政府购买公共文化服务,三是要落实“户户通”运维补贴经费,四是要全力提高运维服务质量;第三、关于集客业务,必须重点突破。第四、关于产业拓展,必须挖潜增效。第五、关于财务运转,必须保证接续。第六,关于安全播出,必须抓常抓细。公司技术运维中心和各分公司要严格按照新中国成立70周年安全播出网络信息安全保障方案,全力做好迎接新中国成立70周年的安全播出保障工作。第七、关于创新发展,必须同步跟进。全力抓好广电互联互通、5G技术应用、云计算应用、智慧项目、国家文化大数据西北中心、互联网内容合作,全面推进“智慧广电”创新、实践和应用,探寻适合自身发展的运营模式。第八、关于精细管理,必须强化执行。公司各部门和各分子公司要提高工作效率,对安排部署的工作实行限时办结、及时反馈、跟踪问效,切实提高执行力。

谢鹏做了重要讲话,要求省公司、各级分公司、子公司要深刻领悟本次会议精神,要以本次会议为节点,全力冲刺全年目标任务。一、要发挥党建统领作用。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用,党员要发挥带头作用,力促目标任务完成。二、要紧盯目标任务,抢进度、抓落实,以八仙过海的本领,做好精准营销,确保主业有力发展,以全力向外、末尾淘汰的机制、措施确保产业健康发展,以“唯利是图、大小通吃”的思路确保集客业务茁壮发展,确保年底全面完成任务。三、要动真碰硬,杜绝“推、拖、搅”,摒弃“等、靠、要”,防止“慢、差、乱”,以良好工作作风保证全年目标任务全面完成。


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